Quais dos 12 Problemas de Negócio Você Enfrenta Hoje na Sua Empresa?
1. Parar de Gastar Dinheiro onde não funciona.
2. Investir Mais Onde Funciona de Verdade.
3. Excesso de Planilhas de Excel ou zero APIs.
4. Falta de Visão Executiva do Negócio.
5. Demasiadas Contas Manuais de Forecasting.
6. Falta de Definição das Metas de Negócio.
7. Falta de Dashboards com dados em Tempo Real.
8. Falta de visão de Canais Pagos e Não Pagos.
9. Falta de visão de Aquisição e Retenção.
10. Dificuldade em calcular o CAC corretamente.
11. Time de Marketing Não Capacitado nos Canais.
12. Não ter o LTV dos clientes nos dados de CRM.
Quais dos 12 Problemas de Negócio Você Enfrenta Hoje na Sua Empresa?
1. Parar de Gastar Dinheiro onde não funciona.
2. Investir Mais Onde Funciona de Verdade.
3. Excesso de Planilhas de Excel ou zero APIs.
4. Falta de Visão Executiva do Negócio.
5. Demasiadas Contas Manuais de Forecasting.
6. Falta de Definição das Metas de Negócio.
7. Falta de Dashboards com dados em Tempo Real.
8. Falta de visão de Canais Pagos e Não Pagos.
9. Falta de visão de Aquisição e Retenção.
10. Dificuldade em calcular o CAC corretamente.
11. Time de Marketing Não Capacitado nos Canais.
12. Não ter o LTV dos clientes nos dados de CRM.
Fred Vila Verde - Sócio Fundador da Shifters
Criador do inovador modelo de redistribuição de dados ou da "Ressonância Magnética dos investimentos de Marketing". Graduado em Administração pela Faculdade de Economia do Porto, Portugal. Foi Head de Performance Marketing na Netshoes, cargo que lhe deu o prêmio de melhor profissional de Ecommerce no evento do Afiliados Brasil 2015. Por ter respondido a grandes desafios ao longo dos seus 18 anos de carreira, agrega um conhecimento holístico e específico de todos os canais de marketing e vendas, o que faz dele um dos maiores especialistas de Marketing Performance do mercado brasileiro.
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