Ingénieur de Formation
Spécialisé en électronique et traitement du signal, j’ai réalisé ma carrière dans les télécom.
Je vais participer à la naissance du monde télécommunication sous sa forme actuelle, celui d'un monde qui nous connecte et nous permet de fluidifier le partage de l'information.
1998
2006
Postes à responsabilités
Très vite sur des postes à responsabilité et à forts enjeux, tels que des programmes de transformation, des fusions d'organisation, des programmes Lean sur des périmètres de plusieurs Milliards d’euros de CA de grands Groupes de télécommunications.
Manager Coach
J’ai ainsi enchaîné plus de 10 postes , en ayant managé jusqu’à 150 personnes dont 13 managers.
Je suis reconnu pour mes capacités à accompagner les transformations sur l'ensemble de l'organisation, à mettre en œuvre une culture managériale qui permet de favoriser la fédération des équipes et la motivation intrinsèque des collaborateurs dans le but d'augmenter la performance et la satisfaction client.
je suis un Manager Coach qui travaille sur l'autonomisation de chacun dans le but de fluidifier les organisations et les rendre plus performante
2010
2016
Le temps de la remise en cause
Et pour autant quelque-chose ne tourne pas rond dans cette si belle trajectoire.
D’où vient ce questionnement ?
Que faire devant ma table à carte ?
Que faire de mon navire ?
Quel serait un bon prochain défi avec toujours plus de sens et de réussite.
où aller pour me sentir aligné avec mon aventure, avec ce que peut faire de mon bateau et ce quel skipper je veux profondément être pour décider sans contraintes de ses prochaines étapes.
Le temps du questionnement
Dans les années 2010 je me suis formé à devenir skipper de voilier … c’est ce même cheminement de questionnement que poursuit le skipper pour savoir où naviguer, avec quel bateau, avec quelles étapes, quelle préparation mentale, quels équipages, pour quelles destinations qui ont du sens et finalement pour quelle définition de la réussite.
En 2016 pour répondre à ces même questionnements sur ma vie professionnelle:
J’ai fait un virage à 360 : je suis devenu Coach pour Dirigeant.
2017
2017
Mon fil rouge
Finalement ce qui m’a toujours drivé c’est de leader mes managers ou des comité de directions à devenir des managers coachs, je me suis senti aligné à les accompagner à développer leur capacité à s'autonomiser pour devenir plus performant en faisant de même pour leurs collaborateurs et leur Service ou Direction.
J'ai créé des programmes de Managers Coach spécifiques pour les accompagner à se transformer et des parcours d'évolution pour créer de la dynamique et de la motivation instrinsèque.
Sous différentes forme j'ai toujours eu à coeur d'accompagner à entreprendre sa carrière, à ajuster sa trajectoire et à devenir libre d'évoluer dans une définition de la réussite qui a du sens pour chacun.
Ma mission
J'accompagne les leaders, les cadres dirigeant, les cadres Supérieurs à entreprendre leur carrière en passant du statut de Dirigeant Salarié à Dirigeant Entrepreneur.
Je les amène à prendre conscience leur trajectoire en l'alignant avec qui ils sont, à devenir un stratège de leur propre carrière, à révéler leur dimension entrepreneurial pour les lancer vers une réussite pleine de sens.
Que ce soit vers de l'entrepreneuriat, de la direction générale, de la direction d'entreprise, de Business Unit ou pourquoi pas de la reprise d'entreprise.
Mes piliers d'accompagnement
Coaching, PNL, Hypnose
Je me suis formé au coaching, à la PNL, auprès de références mondiales tel que Robert DILTS en PNL et Kevin Finel pour l’hypnose.
Neurosciences
En tant qu'ingénieur électronicien spécialisé en traitement du signal j'ai également cherché à comprendre comment notre "machinerie" interne fonctionne dans les domaines des neurosciences en général, et plus spécifiquement la neuro-cardiologie, la neuro-endocrinologie, la neuro-biochimie et la neurologie.
Ces sciences permettent de théoriser concrètement ce que la psychologie humaine théorise de manière empirique.
Sciences du comportement
Je suis également certifié DISC Arcenciel qui est un e méthode d'analyse comportementale permettant d'envisager de transmettre une plus grande efficacité à interagir avec ses propres comportements, ceux des autres et d'une situation donnée. Cela permet d'avoir une grande valeur ajoutée dans le processus d'amélioration d'un persone, d'une équipe ou d'une entreprise.
Je combine ainsi techniques de coaching, compréhension des comportements humains avec fonctionnements du mental et de la physiologie.
2018
2017
session de coaching pour
Dirigeants-Entrepreneurs
Coaching Collectif
2018
2018
Immersions
Aujourd’hui je mets toute mon énergie à accompagner les cadres dirigeants à maîtriser leur stratégie de carrière, à devenir des skippers qui sont des Dirigeants entrepreneurs de leur voyage professionnel.
- Mon premier grand-père est l’un des inventeurs du moteur de la 2CV et de la conception du train d’atterrissage du Concorde.
- Mon deuxième grand-père est un prisonnier de guerre du siège de Stalingrad qui a du dépasser les conditions d’emprisonnement pour devenir libre après la guerre
Ses moteurs internes
Se libérer
Décoller et atterrir
Deux belles métaphores qui par mon histoire personnelle et familiale me permettent de donner du sens à accompagner des Dirigeants à se connecter à leur moteur interne, à apprendre à décoller vers la bonne destination, à savoir y atterrir tout en dépassant nos conditionnements .
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