EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
Leadership visionnaire : Gestion de l’image interne & publique, Mobilisation des équipes et Méthodes d’influence positive pour la performance
Du 04 au 10 DECEMBRE 2022 AU RADISSON BLU, DAKAR, SENEGAL
EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
Leadership visionnaire : Gestion de l’image interne & publique, Mobilisation des équipes et Méthodes d’influence positive pour la performance
Du 04 au 10 DECEMBRE 2022 AU RADISSON BLU, DAKAR, SENEGAL
#EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
Un workshop pratique dans un cadre somptueux
Venez découvrir le Quoi ?, le Pourquoi ?, le Où ?, le Comment ? et les autres questions pour caster et orchestrer le dispositif et l’alchimie de la réalisation d’une grande vision.
Avec des Panels, des Keynotes, des Ateliers, des Évaluations par les paires, des échanges pratiques et des coachings de groupe pour sortir avec un Vademecum unique !
Rejoignez-nous donc à Dakar du 04 au 10 Décembre 2022 pour une session unique !
#EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
Un workshop pratique dans un cadre somptueux
Venez découvrir le Quoi ?, le Pourquoi ?, le Où ?, le Comment ? et les autres questions pour caster et orchestrer le dispositif et l’alchimie de la réalisation d’une grande vision.
Avec des Panels, des Keynotes, des Ateliers, des Évaluations par les paires, des échanges pratiques et des coachings de groupe pour sortir avec un Vademecum unique !
Rejoignez-nous donc à Dakar du 04 au 10 Décembre 2022 pour une session unique !
De la réception au cadre, en passant par le contenu du Workshop, tout est de QUALITÉ. Un contenu super riche et pratique, qui me permet immédiatement d'envisager les ajustements qui doivent être faits dans mon département et mon organisation. Je suis très heureuse d’avoir participé à ce WORKSHOP. Je demande aux dirigeants de venir vers H&C, ils ont tout ce dont nous avons besoin.
Renee Placidia BIVIGA MOMBO - General Manager Risk & compliance MTN BÉNIN.
Les Workshops H&C ? C’est une université pour dirigeants, on apprend tellement. Je suis à ma quatrième participation et je repars toujours satisfait des Workshops. J'avais besoin d'outils véritables pour accompagner mes équipes sur le plan commercial, et au sorti de ce Workshop j'avoue que je suis encore une fois entièrement satisfait. Je repars avec beaucoup d'outils que je compte implémenter rapidement pour pouvoir atteindre et dépasser les objectifs qui nous sont assignés par le conseil d’administration.
Soundele KONAN KAN - DG NSIA ASSURANCES GUINÉE BISSAU..
SUR QUOI ALLONS-NOUS PRECISEMENT TRAVAILLER A DAKAR ?
Nous allons travailler à caster une vision, à structurer l’ambition constructive, à impacter et mobiliser vos équipes et laisser des résultats significatifs qui fassent de vous un leader mémorable !
Optimiser la capacité de devenir l'acteur de transformations historique.
Chaque fois qu’un leader a la chance ou l’opportunité de prendre la tête d’une entité que ce soit une grande organisation, une direction, un département, il a l’opportunité de laisser des traces qui la marque à jamais. Nous allons travailler avec les participants sur comment devenir des acteurs de transformations qui marquent à jamais leurs organisations avec des résultats significatifs qui servent de modèles.
Développer l'engagement managérial et la puissance constructive requis pour réaliser une vision.
Lorsque le leader a l’ambition, de l’engagement constructif et la concentration performante, les équipes suivent. Mais il arrive qu’il s’oublie, se distraie, soit fatigué et manque d’énergie pour mobiliser et embarquer vers la réalisation du rêve. Nous allons travailler sur comment les grands leaders font pour maintenir l’impulsion requise pour finir par bâtir une organisation performante, rentable et durable - avec des exercices pratiques et méthodes uniques.
Renforcer la capacité mobilisatrice et s'assurer d'avoir l'adhésion des acteurs clés pour réaliser sa vision.
Comme le dit si bien John C. Maxwell, l’équipe permet à la vision de réaliser et lorsqu’un leader a un beau rêve et une mauvaise équipe, le rêve devient un cauchemar. Nous allons travailler avec vous sur comment avoir l’équipe qui permette de maintenir le drive et l’énergie requis pour réaliser votre ambition managériale.
Devenir un leader qui inspires, est attractif et avec qui les gens ont envie de travailler.
Il y a des leaders qui se font aimer facilement et attirent les gens autour d’eux et les gens les voient comme un modèle et une personne inspirante. D’autres ont besoin de travailler cela. Nous allons voir avec vous les méthodes modernes pour affiner votre image publique, votre attractivité et vos apparitions / prise de parole en public et devenir le leader dont tout le monde parle et qui impacte facilement.
SUR QUOI ALLONS-NOUS PRECISEMENT TRAVAILLER A DAKAR ?
Nous allons travailler à caster une vision, à structurer l’ambition constructive, à impacter et mobiliser vos équipes et laisser des résultats significatifs qui fassent de vous un leader mémorable !
Optimiser la capacité de devenir l'acteur de transformations historique.
Chaque fois qu’un leader a la chance ou l’opportunité de prendre la tête d’une entité que ce soit une grande organisation, une direction, un département, il a l’opportunité de laisser des traces qui la marque à jamais. Nous allons travailler avec les participants sur comment devenir des acteurs de transformations qui marquent à jamais leurs organisations avec des résultats significatifs qui servent de modèles.
Développer l'engagement managérial et la puissance constructive requis pour réaliser une vision.
Lorsque le leader a l’ambition, de l’engagement constructif et la concentration performante, les équipes suivent. Mais il arrive qu’il s’oublie, se distraie, soit fatigué et manque d’énergie pour mobiliser et embarquer vers la réalisation du rêve. Nous allons travailler sur comment les grands leaders font pour maintenir l’impulsion requise pour finir par bâtir une organisation performante, rentable et durable - avec des exercices pratiques et méthodes uniques.
Renforcer la capacité mobilisatrice et s'assurer d'avoir l'adhésion des acteurs clés pour réaliser sa vision.
Comme le dit si bien John C. Maxwell, l’équipe permet à la vision de réaliser et lorsqu’un leader a un beau rêve et une mauvaise équipe, le rêve devient un cauchemar. Nous allons travailler avec vous sur comment avoir l’équipe qui permette de maintenir le drive et l’énergie requis pour réaliser votre ambition managériale.
Devenir un leader qui inspires, est attractif et avec qui les gens ont envie de travailler.
Il y a des leaders qui se font aimer facilement et attirent les gens autour d’eux et les gens les voient comme un modèle et une personne inspirante. D’autres ont besoin de travailler cela. Nous allons voir avec vous les méthodes modernes pour affiner votre image publique, votre attractivité et vos apparitions / prise de parole en public et devenir le leader dont tout le monde parle et qui impacte facilement.
Executive Leadership Workshop - Des experiences uniques
#UniversiteDesDirigeants
Au programme
5 Modules sur Caster une vision, structurer l’ambition constructive, impacter et mobiliser ses équipes et laisser des résultats significatifs qui fassent de vous un leader mémorable !
Vivez l'experience unique EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
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Jour 1 : LUNDI 05 DECEMBRE 2022
MODULE #1 : CONSTRUIRE SA VISION ET RÉALISER SON AMBITION MANAGÉRIALE
Le parcours pour dessiner l'avenir d'une entreprise ou entité et la réaliser en un temps record.
09H00 - 10H00 : STRUCTURATION VISIONNAIRE : Comment se réinventer pour passer de « vouloir gagner le jeu » à « changer le jeu » + 5 études de cas pratiques
10H00 - 10H45 : 9 méthodes d’optimisation stratégique pour multiplier la taille et les résultats d’une entreprise par 20 en moins de trois ans + Étude de cas pratiques + L’ART DE PENSER À PARTIR DU FUTUR pour réinventer l’avenir !
10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment utiliser du BIG MOVE pour structurer la croissance et atteindre des résultats records en très peu de temps + La méthode des légendes modernes
12H00 - 13H00 : Intégrer intelligemment les attentes des actionnaires à sa vision et rester en mesure de les dépasser KEYNOTES: « Comment nous avons multiplié notre chiffre d’affaires par 10 en 3 ans » - Par Romuald KOUASSI – Directeur Général – GNA ASSURANCES
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : PANEL : Comment piloter efficacement une vision stratégique surtout lorsque les contraintes commencent à se multiplier.
15H15 - 16H00 : ÉTUDE DE CAS PRATIQUES : La méthode de la factorisation pour rassembler /remplir rapidement les conditions de réalisation d’une vision stratégique
16H00 - 16H45 : L’art de la conscience innovante ou comment éviter de tomber dans les pièges qui font que des leaders ambitieux deviennent normaux trop tôt + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : « Quelles sont les tentations et mauvaises habitudes et inspirations qui pourraient t’éloigner de la concentration sur la réalisation de ta vision ? »
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Jour 2 : MARDI 06 DECEMBRE 2022
MODULE #2 : DESIGN ORGANISATIONNEL & TRANSFORMATION CULTURELLE
Les clés pour créer la culture d’entreprise et le type d’organisation qui supporte la réalisation de sa vision.
09H00 - 10H00 : Désalignement stratégique : Comment savoir quand la culture et la structure organisationnelle de son entreprise ne sont plus adaptées + Test d’évaluation de l’adéquation culturelle et structurelle
10H00 - 10H45 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment utiliser la méthode de l’organigramme dynamique pour aligner sa structure organisationnelle sur les caps stratégiques atteints ou à atteindre + 5 cas de figure10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Amener son entreprise et ses équipes à se souder autour de valeurs culturelles et code d’excellence forte : Comment les grands dirigeants y arrivent + 5 cas de figure
12H00 - 13H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment construire une organisation dynamique et agile qui suive les exigences de performance et de croissance + PANEL - Comment intégrer les nouvelles idées et ressources clés nécessaires à l’optimisation organisationnelle
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : PANEL : MASTERCLASS : Comment faire évoluer son modèle organisationnel pour être sûr de pouvoir répondre à la dynamique du marché et rester compétitif – Par Freddy TCHALA
15H15 - 16H00 : TRAVAUX PRATIQUES : L’optimisation de la pratique culturelle : comment arriver en tant que dirigeant à insuffler la dynamique requise pour rendre son organisation agile, épanouissante et performante
16H00 - 16H45 : Transformation culturelle et dynamique de croissance : Les 12 risques, pièges et sorties de route qui peuvent coûter cher et comment les éviter + Comment éviter les pratiques et habitudes déviantes
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Jour 3 : MERCREDI 07 DECEMBRE 2022
MODULE #3 : LEADERSHIP ATTRACTIF ET RENFORCER DE LA CRÉDIBILITÉ MOBILISATRICE
Ce qu’il faut faire pour devenir le leader aux côtés de qui les gens veulent se battre et se développer.
09H00 - 10H00 : Conquérir les esprits, optimiser l’engagement et l’adhésion : ces faveurs que les leaders font aux gens pour y arriver + 5 études de cas pratiques
10H00 - 10H45 : Mobiliser une équipe désengagée : le rôle du leadership attractif pour y arriver + Checklist d’évaluation de l’attractivité de votre leadership
10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à manager les attentes incompréhensibles des collaborateurs et réussir à les motiver
12H00 - 13H00 : KEYNOTES SPEAKING : Comment amener les collaborateurs, à savoir que vous voulez vraiment leur bien afin qu’ils se battent à vos côtés – Par Magloire Dochamou - DG NSIA VIE ASSURANCES BENIN
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment utiliser les méthodes d’influence et de manipulation positives pour amener les gens à faire exactement ce que vous voulez + LA METHODE DE L’ADHESION INTRINSEQUE
15H15 - 16H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment RELOOKER SON LEADERSHIP et devenir le type de leader qui attire facilement les meilleurs talents + L’art de changer la dynamique relationnelle pour atteindre ses objectifs
16H00 - 16H45 : ÉTUDE DE CAS PRATIQUE : Dynamique relationnelle : ce que vous devez faire lorsque vous n’avez pas vraiment l’impression que votre équipe comprend les enjeux et se mobilise pour vous aider à réaliser une vision stratégique
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Jour 4 : JEUDI 08 DECEMBRE 2022
MODULE #4 : COMPOSER ET BATIR UNE ÉQUIPE PERFORMANTE
Les nouvelles clés pour créer la dynanique d’une organisation excellente et l’alchimie constructive pour réaliser un grand rêve
09H00 - 09H45 : Savoir virer vite et bien : comment les leaders pensent et agissent lorsqu’il faut nettoyer efficacement une équipe + 5 études de cas pratiques
09H45 - 10H45 : TRAVAUX PRATIQUES : Optimisations déterminantes à opérer pour que les meilleurs talents font s’épanouir et performer chez vous + EVALUATION PAR LES PAIRES : Qu’est-ce qui empêche ton équipe d’accueillir et susciter des talents
10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment structurer et développer un programme de futurs talents afin d’avoir un banc de touche solide et gagner le championnat de l’excellence année après année + CAS PRATIQUES
12h00 - 13h00 : PANEL DE DISCUSSION : Comment savoir à partir de quand il faut restructurer, optimiser, rajeunir et insuffler une nouvelle énergie à son équipe + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Quels sont les choix drastiques que tu dois opérer pour continuer d’avoir une équipe compétitive
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : RECRUTER POUR LA PERFORMANCE : Les 8 questions à se poser pour réussir vite et bien + TRAVAUX PRATIQUES : Comment huiler son plan et ses programmes de recrutement pour éviter les postes vacants, les mauvais choix et les pertes d’exploitation
15H15 - 16H00 : PANEL : Comment créer et animer un climat social qui prévienne les crises et permette de créer de l’excellence et de la croissance durable ? - Monitoré Par ABDOU DIOP & DIDIER ACOUTEY
16H00 - 16H45 : Ce qu’il faut faire pour éviter que l’ambiance ne pourrisse et que les collaborateurs se désengagent + TRAVAUX PRATIQUES : Comment élaborer un plan de mise en oeuvre, de monitoring et d’optimisation de l’ambiance de travail et du climat social
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Jour 5 : VENDREDI 09 DÉCEMBRE 2022
MODULE #5 : PRISE DE PAROLE, IMAGE DE MARQUE ET INFLUENCE DU PUBLIC
Les méthodes de gestion de la marque personnelle et de prise de parole pour attirer des associés, partenaires, clients et collaborateurs de qualité et finir par dominer leurs secteurs.
09H00 - 10H00 : Pourquoi les gens doivent aimer le leader avant d’aimer sa vision et comment utiliser la communication pour y arriver + 5 études de cas pratiques
10H00 - 11H15 : KEYNOTES SPEAKING : Comment parler avec les gens et aux gens pour leur donner envie de s’associer à vous et de s’embarquer dans la réalisation d’une vision avec vous – Par Romuald KOUASSI - DG GNA ASSURANCES CI.
11H15 - 11H30 : PAUSE-CAFE
11H30 - 13H00 : MASTERCLASS : Utiliser LINKEDIN et les autres réseaux pour structurer, imposer, soigner et vendre son image de leaders impactants : Comment les leaders modernes procèdent - Par Adjaratou Lawani & Nabou FALL
13H00 - 14H00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Préparer et réussir une présentation en public et laisser un impact positif et indélébile : comment les leaders performants y arrivent
15H15 - 16H00 : TRAVAUX PRATIQUES : La communication pendant les crises et incidents : comment savoir parler aux gens même lorsque l’heure est grave et leur donner envie de rester mobiliser
16H00 - 16H45 : TRAVAUX PRATIQUES : Communication en one-to-one avec les collaborateurs et partenaires : ces erreurs à éviter pour conserver ses chances de toujours avoir les gens engagés et mobilisés à vos côtés pour réaliser le rêve
Des panelistes de haut niveau
Prenez le rendez-vous avec les membres de votre comité de direction et vous-mêmes à Dakar du 04 au 10 Décembre 2022 pour une session sur caster une vision, structurer l’ambition constructive, impacter et mobiliser ses équipes et laisser des résultats significatifs qui fassent de vous un leader mémorable !
Freddy TCHALA
EX-CEO MTN
Romuald KOUASSI
DG GNA Côte d'ivoire
Nabou FALL
Co-founder Impact Hub, CEO Vizeo & Personal Branding Coach
Magloire DOCHAMOU
DG NSIA Vie Assurances Bénin
Abdou Souley DIOP
Managing Partner de Mazars au Maroc
Hermann H. CAKPO
Co-Founder H&C EXECUTIVE EDUCATION
Adjaratou LAWANI
Brand Strategist, Personal Brand & Linkedin Coach
Didier ACOUETEY
Président du Groupe AfricSearch
L'offre d'adhésion au workshop
Réservez votre place!
Ne perdez plus du TEMPS
Ne perdez plus votre temps et votre argent à suivre des programmes qui ne sont ni pratiques ni adaptées à vos réalités et dans lesquels on apprend des choses et vous laisse vous débrouiller seul. Des gens qui ont suivi programmes ESSEC, HEC PARIS, MDE ou John C. MAXWELL ou Harvard ont fini par trouver satisfaction chez nous
Réservez maintenant & économisez !
INSCRIPTION ANTICIPEE
Pension complète
-
5 jours de formation
-
Petit-déjeuner
-
Déjeuner
-
Diner
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6 nuitées à l'hotel Radisoon Blu de Dakar
1.997.000 CFA
Formation uniquement
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5 jours de formation
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Déjeuner
1.097.000 CFA
PACKAGE NEXT CEO EXCLUSIF
Accès à 6 workshops - Pour chaque workshop vous aurez :
-
5 jours de formation
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Petit-déjeuner
-
Déjeuner
-
Diner
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6 nuitées
Séances de coaching
-
48 séances de coaching dans le pilotage d'entreprise ou l'accès au poste de DG
Durée
-
18 mois
10.500.000 CFA
Ce que disent de nous ceux qui ont bénéficié de nos solutions...
Romuald KOUASSI
DG GNA ASSURANCES CI
Je tiens à remercier H&C pour la qualité des intervenants, car pendant que les panélistes me formaient, j’affinais déjà ma stratégie pour les années à venir. Pour ce que nous avons appris, ce que nous avons déboursé est vraiment insuffisant. Au-delà de l’aspect professionnel, il y a aussi l’aspect personnel qui a été transformé, car j’ai été boosté par des personnes qui ont cru en leur rêve et qui les ont réalisés. C’est un cadre paisible pour se former et booster son entreprise.
Sewa MENSAH
DG MENES CONGO
Je suis satisfait ! Je suis satisfait dans la mesure où en venant ici, j’ai voulu passer à une étape supérieure de mon business. Et je pense qu’avec les connaissances acquises, je vais y arriver. Il y a eu des panels riches qui nous ont édifié. Avec cette formation, on voit précisément où il faut faire des améliorations nécessaires pour continuer de performer. Si je devais recommander H&C à d’autres opérateurs, Je leur dirai H&C pour moi c’est la remise en question nécessaire pour permettre ou continuer à bâtir les ponts qui nous permettent d’atteindre des objectifs que nous souhaitons pour nous et pour nos entreprises.
Marcel AHOUANDJINOU
EX-DG AFRICAINE DES ASSURANCES CI
Ce que j’ai retenu de ce workshop, je peux le résumer en une phrase , c’est que la stratégie d’entreprise doit être une stratégie marketing. La direction générale et son équipe sont mandatées pour faire performer l’entreprise, par conséquent, c'est un workshop auquel les dirigeants et les membres du CODIR doivent participer.
Une opportunité rare de travailler sur comment caster une vision, structurer l’ambition constructive, impacter et mobiliser ses équipes et laisser des résultats significatifs qui fassent de vous un leader mémorable !
Vous voulez savoir comment ? Prenez le rendez-vous avec les membres de votre comité de direction et vous-mêmes à Dakar du 04 au 10 Décembre 2022 pour une session qui aidera le dirigeant à ne plus se sentir dépourvu au milieu de ses choix complexes et des situations déprimantes !
ENCORE QUELQUES JOURS POUR BENEFICIER DE L'OFFRE à 1.097.000 FCFA seulement !
(Hébergement + Petit déjeuner, Déjeuner + Dîner) ou 1.097.000 FCFA Formation uniquement
100% sécurisé avec la Plateforme Stripe
#EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP DAKAR
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